kendi işiniz, bunun göründüğü kadar kolay olmadığını kesinlikle bileceksiniz. Kesinlikle zaman, para ve hepsinden önemlisi iyi bir planlama gerektirir. Planlamanın yardımıyla iyi bilinen iş planı gelir. Ancak, herkes nasıl yazılacağını bilmiyor veya bunu mümkün olan en iyi şekilde yapmak istiyor. İyi bir iş planının nasıl yazılacağıyla ilgileniyorsanız, bu küçük rehber işinize yarayabilir.v
İş planı nedir?
Adından da anlaşılacağı gibi, işletmeniz için bir plandır. Şirketin faaliyetleri için hem kısa vadeli hem de ileriye dönük bir konsept içerir. uzun vadelidir ve bunları ayrıntılı olarak açıklar. Ayrıca, sektörün pazar analizlerini ve işi başlatmak ve sürdürmek için gereken tahmini finansmanı da içermelidir.
Neden bir taneye ihtiyacınız var?
Bir iş planı öncelikle fikirlerinizi yapılandırmak için kullanılır. Düzgün bir şekilde ortaya konduğunda, bilgiler işinizi uzun vadede herhangi bir sorun olmadan yönetmenize yardımcı olacaktır. ek planlama ve gereksiz endişeler. Unutmayın, bir plana sahip olmamak, başarısız olmanın en kolay yolu! İyi yazılmış bir iş planı, hibe veya yatırımcı desteği almanın temelidir.
Bir iş planı nasıl görünür?
Bir iş planı için belirli bir şablon yoktur. Gereksiz yere laf sokmadan mümkün olan en makul şekilde yazılmalıdır. İyi bir netlik ve akılda kalan mantık, planınızı oluşturma ve şirketinizin sonraki etkinliklerinde uygulama sürecinde size yardımcı olacaktır. Bunu nasıl yazacağınız aşağıda açıklanmıştır:
1. Proje özeti
Bu, tüm iş planının kısaltılmış bir versiyonudur. Potansiyel bir yatırımcıyı çekmeyi amaçlayan gelecekteki tüm planın bir vitrini olarak adlandırılabilir. Yönetici özetini, tüm önemli bilgilerin dahil edildiğinden emin olmak için iş planı hazırlandıktan sonra yazmak en iyisidir. Şunları içermelidir: işletmenin adı, sahiplerinin adları, şirketin geliştirme planı, ürün/hizmetin tanımı, müşteri faydaları, beklenen giderler ve karlar ve yatırımlar/hibeler durumunda, genel bir plan. fonların kullanımı.
2. Şirketin özellikleri
Bu, şirketle ilgili temel bilgileri içermelidir. Şunları içermelidir:
- şirketin adı,
- adres, çalışma alanı,
- iletişim bilgileri,
- iş türü,
- iş alanı,
- yasal biçim.
3. Ürün/hizmet açıklaması
Bu, iş planının en önemli kısmıdır. İçinde ne sunduğunuzu ve neden bir potansiyel müşteri olduğunu açıklamanız gerekir. satın almak isteyecektir. Açıklama şunları içermelidir:
- sunduğunuz ürün/hizmet türü,
- ad veya adlar,
- ürünün/hizmetin nasıl göründüğüne ve çalıştığına ilişkin açıklama,
- fiyat,
- ürününüzü veya hizmetinizi üretmenin maliyeti,
- ürün/hizmetin dezavantajları ve avantajları.
4. Şirket yönetimi ve personeli
Şirketin personeli, şirketin önemli bir direğidir. İş planının bu bölümü şunları içermelidir:
- Personelin eğitimi ve yetkinliği hakkında bilgi,
- kuruluş yapısı,
- şirket tarafından kullanılan danışmanlık hizmetleri (muhasebe, hukuk firmaları),
- çalışan sayısı,
- İstihdamın şekli ve süresi,
- ücret politikası.
5. Pazar ve pazar rekabeti
İş planının bu bölümünde, işletmenizin faaliyet göstereceği pazarı açıklamak göreviniz var. Sektör, trendlerin neler olduğu, rakipleriniz ve sağladığınız hizmetin alıcı grubu hakkında bilgileri eklemeniz gerekir. Şunlar gibi bilgileri içermelidir:
- Sektörün özellikleri,
- pazarın büyüklüğü ve değeri,
- piyasadaki trendler,
- talep üzerine bilgi (mevsimsel gelişimi),
- müşteri sayısına ilişkin bir tahmin,
- müşterilerin kim olduğu,
- dolaylı ve doğrudan rekabet hakkında bilgiler.
6. Pazarlama stratejisi
Pazarlama stratejisi, pazarlama yaparken yapacağınız eylemlerdir. Hizmetlerinizin nasıl ve kime satılacağını açıklayan bir satış planı ile tamamlanır. Pazarlama stratejisi aşağıdakiler gibi bilgileri içermelidir:
- hizmetinizin nasıl satılacağı,
- dağıtım kanalı (toptan satış, zincir mağazalar, doğrudan satış),
- reklamcılık yöntemi,
- Rakiplerinizden nasıl bir tepki bekliyorsunuz,
- Rakiplerinizden nasıl farklılaşacaksınız?
7. Mali plan
Bu, iş planınızın en önemli kısımlarından biridir. İşletmenin planlanan maliyetlerini ve gelirlerini eklemelisiniz. Mali planın amacı, işletmenin genel işleyişini göstermek ve işletmenin mali açıdan karlı olup olmayacağını belirtmektir. Mali analiz ayrıca gelecekteki gelişme beklentilerini de içermelidir. Şunları içermelidir:
- şirketi finanse edecek paranın nereden geleceği,
- şirketin gelir ve giderlerini planladı,
- şirketin beklenen kârı.
