İş yerinde motivasyon nasıl artırılır?
İşyerinde doğru motivasyon sistemine dikkat etmek şirketin sonuçları ve gelişimi üzerinde her zaman olumlu bir etkisi vardır. Bir çalışanını nasıl motive edeceğini bilen bir patron aynı zamanda onun işini de etkiler. esenlik, açıkça hedefler belirlemek çalışma duygusunu etkiler. Günümüzde çalışanları motive etmenin birçok yaratıcı yolu var. İşte bir şirkette üretkenliği artırmaya yönelik 10 fikirden oluşan bir liste:
1. Çalışanlarınızın iş-yaşam dengesine dikkat edin
Araştırmalar, dinlenmiş bir çalışanın etkili bir çalışan olduğunu gösteriyor. Belki de aşağıdakiler için iyi bir çözüm. şirket esnek çalışma saatleri getirecek mi? Gittikçe daha fazla sayıda işveren, çalışma saatlerini azaltmayı veya uzaktan çalışma seçeneklerini sunmayı seçiyor. İnsanlara hissettirme görevi iyi, iş tatmini için önemlidir, bu da iş motivasyonunu etkiler.
2. Hataların yapılmasına izin verin
Hiçbir insanın mükemmel olmadığını ve hataların herkesin başına gelebileceğini hatırlamakta fayda var. Çalışanlarınıza hata yapmaları için alan verirseniz, bu onların çalışma motivasyonlarına dönüşecektir. Bu, bariz hatalara izin vermeniz gerektiği anlamına gelmez. Net sınırlar, çalışan ve işveren arasındaki ilişkiyi olumlu yönde etkileyecektir.
3. Çalışmanın sonuçlarını takdir edin
Herkes, çalışmalarının takdir edildiği ve takdir edildiği hissini sever. Bir çalışanın bir proje için çok çaba sarf ettiğini ve çalıştığını biliyorsanız, bunu ifade edin. Çalışanlarınızı mutlu edin ve iş için yemek sipariş edin, öğleden sonra kahve içmeye davet edin veya sadece teşekkür edin. Çok çalışmak için geri bildirim eksikliğinden kimse hoşlanmaz.
4. Çalışanların kendilerini geliştirmelerini sağlayın
Bir şirketin büyümesi için çalışanlarının yetkinliğinin de artması gerekir. Yabancı dil derslerine, eğitimlere veya gelişim kurslarına yatırım yapmak, çalışanlara yeni bir enerji verecektir. Çalışanları motive etmenin birçok yaratıcı yolu vardır ve onların kendi kendilerini eğitmelerine yardımcı olmak bunlardan biridir. Yeteneklerini geliştirmenin yanı sıra, çalışanlar daha yakından entegre olabilecek ve bu da iş ortamındaki atmosfer üzerinde olumlu bir etki yaratacaktır.
5 . Somut hedefler belirleyin
Herkes çalışmalarının sonuçlarını görmek ister. Sürekli devam eden projeler, çalışanları çalışmaya devam etmeye teşvik eder. Açık hedefler belirlemek, iş motivasyonunu artırmak için en iyi fikirdir. Bu, kişisel tatmin yaratır ve her çalışan şirkete gerçek katkısını görür, böylece çalışma motivasyonu her zaman artacaktır.
6. Çalışan farkındalığını artırın
Çalışan motivasyonunu elde etmek imkansız değildir. Bir çalışanın iş hakkında daha fazla farkındalığa sahip olması için, katılımının şirketi, müşterilerini veya toplumu nasıl etkilediğinin farkında olmaları gerekir. Görev duygusu ve iş memnuniyeti çalışanları nasıl motive edeceğimiz sorusunun cevabı olabilir.
7. Yardım edin ve kolaylaştırın
Günümüzde birçok sorunun sayısız çözümü var. Belirli faaliyetlerin çalışanlarınızın günlük yaşamlarına yardımcı olabileceğini biliyorsanız, bunlara yatırım yapın. Giderek daha fazla şirket, ebeveynleri desteklemek için kreşler ve anaokulları kuruyor. Giderek, evcil hayvanlarını bırakacak yeri olmayan çalışanlar da onlarla çalışmaya geliyor! Günlük kaygılardan kurtulmak, çalışmaya daha fazla hazır olmanızı sağlar.
8. Olumlu bir zihniyet seçin
Olumsuz duygular tüm ekibe aktarılacak. Olumlu bir tutum, güven dolu samimi bir atmosfer oluşturur. Çalışanları motive etmenin yaratıcı yolları, yalnızca iş yerindeki etkileşimlerle sınırlı değildir, bunun dışında ilişkiler kurmaktır. İnsanlar kendilerini bir anlayış ve dostluk havasıyla sararlarsa, çalışma motivasyonu her zaman artacaktır.
9. İletişimi geliştirin
İyi iletişim, herhangi bir şirkette başarının anahtarıdır. Açık ve spesifik iletişim, çalışanların görevlerini daha iyi anlamalarına yardımcı olacaktır. Doğru bir iletişim sistemi ayrıca organizasyonu kolaylaştırır. Bu sayede, her çalışan daha fazla çalışma için ipuçlarıyla doğru geri bildirimi alabilecektir. Tüm çabalarınızın ödülü çalışan motivasyonu olacaktır.
10. Vardiyalı karar verme
Birçok şirkette karar verme, zayıf dağıtılmış bir karar verme sistemi tarafından yavaşlatılır. Çalışanlar karar verme gücüne sahip olmadıklarını hissederlerse, çalışma motivasyonları azalacaktır. Tabii ki, tüm kararlar delege edilmemelidir. Ancak işverenler birçok konuda çalışanlarından tavsiye isteyebilirler. Bu kesinlikle karar verme sürecini hızlandıracaktır.
Sonuç olarak, çalışanları motive etmek iyi iş performansının temelidir. Bir yandan, iyi geribildirim alan ve çalışmalarının sonuçlarını gören insanlar bundan daha fazla memnuniyet duyarlar. Ayrıca, işverenler şirketin performansından daha memnun olacaktır. İşyeri, sürekli memnuniyetsizlik ve stres anlamına gelmek zorunda değildir. Doğru sistemle, bir anlayış ve gelişim yeri olabilir.
