Yeni bir yönetici olmak çoğu zaman birçok zorluğu beraberinde getirir. Görevlerinizi yerine getirmenin yanı sıra bir ekibi yönetiyorsunuz ve yaptığı işin kalitesinden siz sorumlusunuz. Çalışanlar arasında saygı ve itibar kazanmak her zaman yeterli değildir. Ayrıca bir liderlik rolünde görünmeniz ve zamanı ve insanları yönetebilmeniz gerekir. Bu makalede, yeni görevinizde kendinizi bulmanıza ve gerçekleştirmenize yardımcı olacak, ilk kez yönetici olacaklar için bir dizi yönetim ipuçları hazırladık.

Yeni lider için 13 ipucu

1. Vizyon

Bir lider olarak, neyi başarmak istediğinize dair belirli bir vizyona sahip olmalısınız. Şirketinizin güçlü yönlerini geliştirin ve ortadan kaldırmaya çalışın. zayıflıklar. Büyük resme bakmalı ve şirket olarak almak istediğiniz yönün farkında olmalısınız. Bu vizyonu çalışanlarınızla da paylaşmalısınız ki herkes ne amaçladığınızı bilsin.

2. Stratejik olun ve sorunları çözün

Stratejik ve düşünceli eylemde bulunmak, en önemli yönetim ipuçlarından biridir. Yeni bir yönetici olarak ileriyi düşünmeniz ve eylemlerinizi belirli hedeflerle uyumlu hale getirmeniz gerekir. Bu, deneyimle kazanacağınız büyük organizasyon becerileri gerektirir.

Bir diğer önemli nokta, ortaya çıktıkça sorunların üstesinden gelebilmeniz gerektiğidir.< /strong> Bu, hızlı düşünmeyi ve kararlı olmayı gerektirir. Ayrıca ekibiniz ve şirketinizle ilgili güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri de düşünmelisiniz. Bu size sorunları ortaya çıkmadan önce tahmin etme ve hemen harekete geçme şansı verecektir.

Lider ve çalışan birbirleriyle konuşur ve sorunu çözerler.
 

3. Destekleyici olun

Ekibinizi destekleyin ve onlara günlük işlerinde yardımcı olmaya çalışın. Yeni bir yönetici olarak, kendinizi sonuçlarından korkmadan her zaman yardım isteyebilecekleri bir kişi olarak göstermelisiniz. Bu şekilde onların güvenini kazanacak ve büyümelerine yardımcı olacaksınız. Ekip çalışması, sağlıklı bir şirket organizasyonunun en önemli unsurlarından biridir.

İş yerinizde motivasyonu nasıl artırabileceğinizi öğrenmek istiyorsanız, BURADA.

4. Anahtar iletişimdir

Çalışanlarınız zihninizi okumaz, beklentilerinizi açıkça iletmeniz gerekir. Sorumlulukları delege ederken doğrudan olun. Bir kişinin yaptığı işten hoşlanmadığınız bir şey varsa, onunla özel olarak konuşmalı ve daha iyi bir çalışan olmasına yardımcı olacak ipuçları vermelisiniz. İletişim iki yönlü olmalıdır. Çalışanlarınızın söylediklerini dinleyin, fikirlerini ve isteklerini göz önünde bulundurun.

Ekibi organize etmek de iyi bir fikirdir. -bina toplantıları ve diğer şirket etkinlikleri. Bu size birbirinizi, birbirinizin ihtiyaçlarını ve gereksinimlerini tanıma fırsatı verecektir. Dostça ve sağlıklı ilişkiler kurmanıza olanak tanır.

5. Zaman yönetimi

Zaman yönetimi, etkili yöneticiler. Görevleri dağıtın, her şeyi üzerinize almayın. İyi liderler, önceliklerin neler olduğunu ve daha sonra neler yapılabileceğini bilir. Belirli bir gün için yapılması gereken tüm görevleri içeren bir kontrol listesi oluşturmak burada yardımcı olabilir.
Kendinize dinlenmek için zaman ayırmanız da önemlidir. Arada bir mola vermeniz, işle ilgili konulardan tamamen kopmanız ve pillerinizi yeniden şarj etmeniz gerekiyor. Bu önemlidir çünkü başkalarına iyi liderlik etmek için dinlenmeniz ve çalışmaya motive olmanız gerekir.

6. Özgün olun

Olmadığın biri gibi davranmaya çalışmayın. Her yöneticinin farklı bir çalışma ve yönetme şekli vardır. Kendinizi rahat hissetmek için role adım atmanız gerekir. Aksi takdirde, daha iyi bir şekilde kullanabileceğiniz çok fazla zaman ve enerji harcarsınız. Ekibiniz sizi gerçek bir kişi olarak algılarsa, size güvenmelerini kolaylaştıracaktır.

7. Açık fikirli olun ve yaratıcı olun

İlk kez bir yönetici olarak henüz çok büyük bir deneyiminiz olmadığını ve tüm fikirleriniz olmadığını unutmayın. mükemmel. Başkalarının önerilerine açık olun ve sorunlara alışılmadık çözümler bulmaya çalışın. Yaratıcılığınızı geliştirmeniz de önemlidir. Bu, ilhama sürüklenmenize, sorunları çözmenize ve ekibinize liderlik etmenize yardımcı olacaktır. Yaratıcı düşünme, hem profesyonel hem de kişisel hayatınızın her alanında sizin için faydalı olacaktır.

8. Değişikliklere uyum sağlayın

İşlerin her zaman istediğiniz gibi gitmeyeceğini unutmayın, hayatta her şey böyle olur. Değişikliklere hızla uyum sağlamayı öğrenmeli ve anında yeni bir eylem planı bulmaya çalışmalısınız. Tahriş ve öfke hiç yardımcı olmaz, sadece işleri daha da zorlaştırır. Bunu fethetmeniz gereken yeni bir meydan okuma olarak düşünün. Bu yaklaşım, etkinliğinizi büyük ölçüde artıracak ve sizi deneyimli ve profesyonel bir kişi olarak gösterecektir.

Oyundaki parçalar, değişikliklerin bir metaforudur. İyi bir lider, iyi değişiklikler demektir.

9. Rol model olun

Yönetici becerilerine sahip olmak her şey değildir. Ayrıca ekibinizin gözünde bir rol model olarak görünmeniz gerekir. Dakika olmalarını, kararlı olmalarını, son teslim tarihlerini karşılamalarını ve sıkı çalışmalarını istiyorsanız, aynısını kendinizden de vermelisiniz. Bunu yaparak, onlara bu işte birlikte olduğunuzu göstereceksiniz ve bu şirketinizin moralini büyük ölçüde artıracaktır.

10. Kendinizi geliştirmeye devam edin

Zaman geçtikçe daha fazla deneyim kazanacaksınız, ancak bu kendinizi geliştirmeyi bırakmanız gerektiği anlamına gelmiyor. Alanınızda mükemmellik ve başarı için çaba göstermelisiniz. Kılavuzları ve iş kitaplarını okumanız yararlı olabilir. , çeşitli kurslara katılın veya alanınızdan meslektaşlarınızla toplantılara katılın. Bu size ufkunuzu genişletme ve kendi gelişiminizi sağlama fırsatı verecektir.

En iyi ücretsiz çevrimiçi kursların ve sertifikaların bir listesini bulabilirsiniz BURADA.

11. Değer geribildirimi

Gelişebilmeniz için, başkalarının eylemlerinizle ilgili geri bildirimlerini memnuniyetle karşılamanız gerekir. Ekibinizden gelen dürüst geri bildirimler, yanlış yaptığınızı düzeltme ve güçlü yönlerinizi geliştirme fırsatını size verebilir. Ayrıca, başarıları ve başarısızlıkları özetleyerek, çalışanlarınıza eylemleri hakkında geri bildirimde bulunmalısınız. Bu, şirketinizin büyümesine yardımcı olacak çok sağlıklı bir değişimdir. Bu sayede birbirinizden daha iyi ve daha iyi olmayı öğreneceksiniz.
Ancak, samimiyet olmadan, bundan hiçbir şey çıkmaz. Ekibinizi sizinle yapıcı eleştiri paylaşmaya teşvik etmeli ve iyiliğin karşılığını vermelisiniz. Kimsenin duyguları incinmeyecek, bu size yalnızca büyümeniz için alan sağlayacaktır.

12. Hedeflerinizi belirleyin

Belirli bir hedef belirlemek, eylemleri büyük ölçüde motive eder. Küçük bile olabilirler, ancak onlarla tanışmaya çalışmak önemlidir. Büyük bir memnuniyet veriyor ve sizi devam etmeye itiyor. Kendiniz için bir hedef belirlemek, tüm etkinliklerinizi tek bir yöne odaklamanıza yardımcı olacaktır. Bu şekilde karanlıkta kaybolmazsınız ve tüm eylemleriniz iyi düşünülür.

13. Geçmişten ders alın

Hatalarınızdan ders alın. Yeni bir yönetici olarak, kimse hemen ne yapacağınızı bilmenizi beklemiyor. Ancak, cesaretinizin kırılmasına izin vermemeniz ve büyümeye devam etmeniz önemlidir. Hata yapabilirsiniz, ancak bunları tekrarlamamanız önemlidir. Tüm başarılarınız ve başarısızlıklarınız ne kadar başarılı olduğunuzu gösterir. Kendinize yardımcı olmak için zaman zaman çalışmanızın stokunu alabilirsiniz. Neleri başardığınızı ve hala ne üzerinde çalıştığınızı kendinize listeleyin. Hedefinizi gerçekleştirmenin alternatif yollarını düşünün.

Henüz bir yönetici değilsiniz, ancak kariyerinizde ilerlemeyi mi hayal ediyorsunuz? İş yerinde terfi almanın yolları hakkında bilgi edinebilirsiniz BURADA.

Yeni bir pozisyonda yolunuzu bulmak her zaman kolay değildir, ancak iyi bir tavır ve büyük bir motivasyonla başarılı olabilirsiniz. İpuçlarımızın sizi en etkili yöneticiler yapacağını umuyoruz.

İlgili Mesajlar

man checks the best business podcasts on the internet

Podcast, İnternet'te görünen ses veya video biçiminde bir yayındır. Konuları herhangi bir şey hakkında olabilir, belirli bir konu alanı geçerli değildir. Yazarı, onu gerçekleştirecek fikir…

Terfi, seçtiği kariyer yolunda ilerlemek isteyen herkesin hayalidir. Pek çok faydayı da beraberinde getiriyor. İş yerinde terfi, memnuniyetin yanı sıra bize daha fazla maaş, daha…

Şirketinizde yeni çalışanları işe almaktan sorumlu olduğunuzu hayal edin. İngilizce seviyesi akıcı sözlü ve yazılı iletişime izin veren birini arıyorsunuz. Pek çok başvuru arasından, deneyim…

A person doing an online course

Kendi çevrimiçi kursunuzu oluşturmayı mı düşünüyorsunuz? Doğru hazırlık ile kolayca çevrimiçi kurslar oluşturabilirsiniz. Kendi çevrimiçi kursunuzu oluşturmak size yalnızca başkalarına yardım etme fırsatı vermez. Ayrıca…

İş yerinde motivasyon nasıl artırılır? İşyerinde doğru motivasyon sistemine dikkat etmek şirketin sonuçları ve gelişimi üzerinde her zaman olumlu bir etkisi vardır. Bir çalışanını nasıl…