Se você está pensando em começar seu negócio próprio, você certamente saberá que não é tão fácil quanto parece. Certamente requer tempo, dinheiro e, acima de tudo, um bom planejamento. Com a ajuda do planejamento vem o conhecido plano de negócios. No entanto, nem todos sabem escrever um, ou simplesmente querem fazê-lo da melhor maneira possível. Se você está interessado em como escrever um bom plano de negócios, este pequeno guia pode ser útil para você.v
O que é um plano de negócios?
Como o nome sugere, é um plano para o seu negócio. Ele contém um conceito prospectivo para as atividades da empresa, tanto de curto prazo quanto longo prazo, e os descreve em detalhes. Também deve incluir análises de mercado do setor e estimativas financeiras necessárias para iniciar e manter o negócio.
Por que você precisa de um?
Um plano de negócios é usado principalmente para estruturar suas ideias. Devidamente dispostas, as informações ajudarão você a gerenciar seus negócios a longo prazo, sem planejamento adicional e preocupações desnecessárias. Lembre-se que não ter um plano é a maneira mais fácil de falhar! Um plano de negócios bem escrito também é a base para obter subsídios ou apoio de investidores.
Como é um plano de negócios?
Não existe um modelo específico para um plano de negócios. Deve ser escrito da maneira mais plausível possível, sem ser desnecessariamente prolixo. Boa clareza e lógica retida o ajudarão no processo de criação de seu plano e implementação nas atividades subsequentes de sua empresa. Veja como escrevê-lo:
1. Resumo do projeto
Esta é uma versão abreviada de todo o plano de negócios. Pode ser chamado de uma vitrine de todo o plano futuro, com o objetivo de atrair um investidor em potencial. É melhor escrever o resumo executivo após a elaboração do plano de negócios para garantir que todas as informações importantes sejam incluídas. Deve incluir: o nome da empresa, os nomes dos proprietários, o plano de desenvolvimento da empresa, uma descrição do produto/serviço, benefícios para o cliente, despesas e lucros previstos e, no caso de investimentos/subsídios, um plano geral de o uso dos fundos.
2. Características da empresa
Deve conter informações básicas sobre a empresa. Deve incluir:
- o nome da empresa,
- endereço, área de operação,
- detalhes de contato,
- tipo de negócio,
- campo de negócios,
- forma legal.
3. Descrição do produto/serviço
Esta é a parte mais importante do plano de negócios. Nele você precisa explicar o que você está oferecendo e por que um cliente em potencial gostaria de comprá-lo. A descrição deve incluir:
- o tipo de produto/serviço que você oferece,
- o nome ou nomes,
- descrição de como o produto/serviço funciona,
- preço,
- o custo de produção de seu produto ou serviço,
- desvantagens e vantagens do produto/serviço.
4. Gestão e funcionários da empresa
A equipe da empresa é um pilar importante da empresa. Esta parte do plano de negócios deve incluir:
- informações sobre a educação e competência da equipe,
- estrutura organizacional,
- os serviços de consultoria utilizados pela empresa (contabilidade, escritórios de advocacia),
- número de funcionários,
- forma e duração do emprego,
- política salarial.
5. Mercado e concorrência de mercado
Nesta seção do plano de negócios, você tem a tarefa de descrever o mercado no qual sua empresa irá operar. Você precisa incluir informações sobre o setor, quais são as tendências, informações sobre seus concorrentes e o grupo de compradores do serviço que você presta. Deve incluir informações como:
- características do setor,
- tamanho e valor do mercado,
- tendências do mercado,
- informações sob demanda (seu desenvolvimento sazonal),
- uma estimativa do número de clientes,
- quem são os clientes,
- informações sobre concorrência direta e indireta.
6. Estratégia de marketing
Uma estratégia de marketing são as ações que você realizará ao fazer marketing. É complementado por um plano de vendas que descreve como e para quem seus serviços serão vendidos. A estratégia de marketing deve incluir informações como:
- como seu serviço será vendido,
- o canal de distribuição (atacado, cadeias de lojas, vendas diretas),
- o método de publicidade,
- que tipo de reação você espera de seus concorrentes,
- como você se diferenciará de seus concorrentes.
7. Plano financeiro
Esta é uma das partes mais importantes do seu plano de negócios. Você deve incluir os custos e receitas planejados do negócio. O plano financeiro destina-se a ilustrar a operação geral do negócio e indicar se será financeiramente lucrativo de ser executado. A análise financeira também deve incluir perspectivas de desenvolvimento futuro. Deve incluir:
- de onde virá o dinheiro para financiar a empresa,
- ele planejou receitas e despesas da empresa,
- lucro esperado da empresa.
