Jeśli myślisz o założeniu własny biznes, na pewno wiesz, że nie jest to takie proste, jak mogłoby się wydawać. Z pewnością wymaga czasu, pieniędzy, a przede wszystkim dobrego planowania. Z pomocą planowania przychodzi znany biznesplan. Jednak nie każdy wie, jak go napisać, lub po prostu chce to zrobić w najlepszy możliwy sposób. Jeśli interesuje Cię, jak napisać dobry biznesplan, ten mały przewodnik może Ci się przydać.v

Co to jest biznesplan?

Jak sama nazwa wskazuje, jest to plan dla Twojej firmy. Zawiera perspektywiczną koncepcję działań firmy, zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowe i szczegółowo je opisuje. Powinien również zawierać analizy rynkowe branży i szacunkowe finanse potrzebne do rozpoczęcia i utrzymania firmy.

Dlaczego go potrzebujesz?

Biznesplan służy przede wszystkim do uporządkowania Twoich pomysłów. Odpowiednio ułożone informacje pomogą Ci zarządzać firmą w dłuższej perspektywie, bez dodatkowe planowanie i niepotrzebne zmartwienia. Pamiętaj, że brak planu to najprostszy sposób na porażkę! Dobrze napisany biznesplan jest również podstawą do uzyskania dotacji lub wsparcia inwestora.

 małe kroki w kierunku celu

Jak wygląda biznesplan?

Nie ma jednego konkretnego szablonu biznesplanu. Powinno być napisane w możliwie najbardziej wiarygodny sposób, bez zbędnego przegadania. Dobra przejrzystość i zachowana logika pomogą Ci w procesie tworzenia planu i wdrażania go w kolejnych działaniach Twojej firmy. Oto jak to napisać:

1. Podsumowanie projektu

To jest skrócona wersja całego biznesplanu. Można go nazwać wizytówką całego dalszego planu, mającego na celu przyciągnięcie potencjalnego inwestora. Najlepiej jest napisać streszczenie po sporządzeniu biznesplanu, aby upewnić się, że zawiera wszystkie ważne informacje. Powinna zawierać: nazwę firmy, nazwiska właścicieli, plan rozwoju firmy, opis produktu/usługi, korzyści dla klientów, przewidywane wydatki i zyski oraz, w przypadku inwestycji/dotacji, ogólny plan wykorzystanie funduszy.

2. Charakterystyka firmy

Powinna zawierać podstawowe informacje o firmie. Powinna zawierać:

  • nazwa firmy,
  • adres, obszar działania,
  • dane kontaktowe,
  • rodzaj działalności,
  • dziedzina działalności,
  • forma prawna.

3. Opis produktu/usługi

To najważniejsza część biznesplanu. W nim musisz wyjaśnić co oferujesz i dlaczego potencjalny klient chciałby go kupić. Opis musi zawierać:

  • rodzaj oferowanego produktu/usługi,
  • nazwisko lub imiona,
  • opis wyglądu i działania produktu/usługi,
  • cena,
  • koszt wytworzenia produktu lub usługi,
  • wady i zalety produktu/usługi.

4. Kierownictwo i personel firmy

Personel firmy jest ważnym filarem firmy. Ta część biznesplanu musi zawierać:

  • informacje o wykształceniu i kompetencjach personelu,
  • struktura organizacyjna,
  • usługi doradcze, z których korzysta firma (księgowość, kancelarie prawne),
  • liczba pracowników,
  • forma i okres zatrudnienia,
  • polityka płacowa.

5. Rynek i konkurencja rynkowa

W tej części biznesplanu masz za zadanie opisać rynek, na którym Twoja firma będzie działać. Musisz zawrzeć informacje o branży, jakie są trendy, informacje o konkurencji i grupie nabywców usługi, którą świadczysz. Powinien zawierać informacje takie jak:

  • charakterystyka sektora,
  • rozmiar i wartość rynku,
  • trendy na rynku,
  • informacje o popycie (jego sezonowy rozwój),
  • szacunkowa liczba klientów,
  • kim są klienci,
  • informacje o pośredniej i bezpośredniej konkurencji.

6. Strategia marketingowa

Strategia marketingowa to działania, które podejmiesz podczas marketingu. Uzupełnia go plan sprzedaży opisujący, w jaki sposób i komu będą sprzedawane Twoje usługi. Strategia marketingowa musi zawierać informacje takie jak:

  • jak Twoja usługa będzie sprzedawana,
  • kanał dystrybucji (hurt, sklepy sieciowe, sprzedaż bezpośrednia),
  •  metoda reklamy,
  • jakiego rodzaju reakcji oczekujesz od konkurencji,
  • jak wyróżnisz się na tle konkurencji.

 w biznesie trzeba dużo liczyć

7. Plan finansowy

To jedna z najważniejszych części Twojego biznesplanu. Powinieneś uwzględnić planowane koszty i przychody firmy. Plan finansowy ma na celu zilustrowanie ogólnej działalności firmy i wskazanie, czy jej prowadzenie będzie opłacalne finansowo. Analiza finansowa powinna również zawierać perspektywy dalszego rozwoju. Powinien zawierać:

  • skąd będą pochodzić pieniądze na finansowanie firmy,
  • planował dochody i wydatki firmy,
  • oczekiwane zyski firmy.

Related Posts

man checks the best business podcasts on the internet

Podcast to transmisja w formie audio lub wideo, pojawiająca się w Internecie. Jego tematy mogą dotyczyć wszystkiego, nie ma zastosowania żaden konkretny obszar tematyczny. Jej…

Bardzo często, gdy dysponujemy dodatkowymi pieniędzmi, których nie musimy wydawać na żadne bieżące rzeczy, na myśl przychodzi nam myśl o inwestycji. Można tego dokonać na…

Awans to marzenie każdej osoby, która chce awansować na wybranej przez siebie ścieżce kariery. Niesie ze sobą wiele korzyści. Awans w pracy, oprócz samej satysfakcji,…

Wyobraź sobie, że w swojej firmie zajmujesz się rekrutacją nowych pracowników. Poszukujesz osoby, której poziom znajomości języka angielskiego pozwala na płynną komunikację werbalną i pisemną.…

The boss and employees talk about a joint project

Bycie nowym menedżerem często wiąże się z wieloma wyzwaniami. Oprócz wykonywania swoich obowiązków zarządzasz zespołem i odpowiadasz za jakość jego pracy. Zdobycie szacunku i szacunku…