Si estás pensando en iniciar tu negocio propio, seguro que sabrás que no es tan fácil como parece. Sin duda requiere tiempo, dinero y, sobre todo, una buena planificación. Con la ayuda de la planificación viene el conocido plan de negocios. Sin embargo, no todo el mundo sabe escribir uno, o simplemente quiere hacerlo de la mejor manera posible. Si estás interesado en cómo redactar un buen plan de negocios, esta pequeña guía puede serte útil.v
¿Qué es un plan de negocios?
Como sugiere el nombre, es un plan para su negocio. Contiene un concepto prospectivo para las actividades de la empresa, tanto a corto plazo como a corto plazo. a largo plazo, y los describe en detalle. También debe incluir análisis de mercado de la industria y las finanzas estimadas necesarias para iniciar y mantener el negocio.
¿Por qué necesitas uno?
Un plan de negocios se utiliza principalmente para estructurar sus ideas. Si se presenta correctamente, la información lo ayudará a administrar su negocio a largo plazo, sin planificación adicional y preocupaciones innecesarias. ¡Recuerda que no tener un plan es la forma más fácil de fracasar! Un plan de negocios bien escrito también es la base para obtener subvenciones o apoyo de inversionistas.
¿Cómo es un plan de negocios?
No existe una plantilla específica para un plan de negocios. Debe estar escrito de la manera más plausible posible sin ser innecesariamente prolijo. La buena claridad y la lógica retenida lo ayudarán en el proceso de crear su plan e implementarlo en las actividades posteriores de su empresa. Así es como se escribe:
1. Resumen del proyecto
Esta es una versión abreviada del plan de negocios completo. Puede llamarse una muestra de todo el plan adicional, destinado a atraer a un inversor potencial. Es mejor escribir el resumen ejecutivo después de que se haya elaborado el plan de negocios para garantizar que se incluya toda la información importante. Debe incluir: el nombre de la empresa, los nombres de los propietarios, el plan de desarrollo de la empresa, una descripción del producto/servicio, beneficios para el cliente, gastos y ganancias esperados y, en el caso de inversiones/subvenciones, un plan general para el uso de los fondos.
2. Características de la empresa
Debe contener información básica sobre la empresa. Debe incluir:
- el nombre de la empresa,
- dirección, área de operación,
- datos de contacto,
- tipo de negocio,
- campo de actividad
- forma jurídica.
3. Descripción del producto/servicio
Esta es la parte más importante del plan de negocios. En él debes explicar qué estás ofreciendo y por qué cliente potencial querría comprarlo. La descripción debe incluir:
- el tipo de producto/servicio que ofrece,
- el nombre o nombres,
- descripción de cómo se ve y funciona el producto/servicio,
- precio,
- el costo de producir su producto o servicio,
- desventajas y ventajas del producto/servicio.
4. Dirección y personal de la empresa
El personal de la empresa es un pilar importante de la empresa. Esta parte del plan de negocios debe incluir:
- información sobre la educación y competencia del personal,
- estructura organizativa,
- los servicios de consultoría utilizados por la empresa (contabilidad, bufetes de abogados),
- número de empleados,
- forma y duración del empleo,
- política salarial.
5. Mercado y competencia en el mercado
En esta sección del plan de negocios, tiene la tarea de describir el mercado en el que operará su negocio. Debe incluir información sobre la industria, cuáles son las tendencias, información sobre sus competidores y el grupo de compradores del servicio que brinda. Debe incluir información como:
- características del sector,
- tamaño y valor del mercado,
- tendencias en el mercado,
- información bajo demanda (su desarrollo estacional),
- una estimación del número de clientes,
- quiénes son los clientes,
- información sobre la competencia indirecta y directa.
6. estrategia de marketing
Una estrategia de marketing son las acciones que tomará cuando haga marketing. Se complementa con un plan de ventas que describe cómo ya quién se venderán sus servicios. La estrategia de marketing debe incluir información como:
- cómo se venderá su servicio,
- el canal de distribución (mayoristas, cadenas de tiendas, ventas directas),
- el método de publicidad,
- qué tipo de reacción espera de sus competidores,
- cómo se diferenciará de sus competidores.
7. Plan financiero
Esta es una de las partes más importantes de su plan de negocios. Debe incluir los costos e ingresos planificados de la empresa. El plan financiero tiene por objeto ilustrar el funcionamiento general de la empresa e indicar si su funcionamiento será financieramente rentable. El análisis financiero también debe incluir las perspectivas de desarrollo futuro. Debe incluir:
- de dónde provendrá el dinero para financiar la empresa,
- planificó los ingresos y gastos de la empresa,
- utilidades esperadas de la empresa.
